Conectamos Inteligencia Digital Optimizando el Rendimiento
Hacemos Consultoría Estratégica en la Intersección de la Tecnología y la Excelencia Operativa

Diseñamos e implementamos Estrategias y Gobiernos TI vanguardistas y acordes al negocio que generan inteligencia accionable para la toma de decisiones ejecutivas y continuidad operativa. Nuestro Sourcing Estratégico se basa en la experiencia de múltiples licitaciones y negociaciones de alto impacto generando eficiencias económicas sustanciales para el negocio..
Optimizamos el flujo físico de bienes y procesos, eliminando el “scrap” y maximizando la productividad mediante metodologías Lean y Six Sigma. Creamos inteligencia de negocio confiable y en tiempo real para la oportuna toma de decisiones ejecutiva y operativa, manteniendo el estado de salud del negocio “sano” y propiciando la mejora continua de este.

Nuestros servicios

Evaluación integral del ecosistema tecnológico y/o operativo de la organización, identificando riesgos, brechas y oportunidades de mejora para construir un roadmap estratégico de transformación.

Diseño e implementación de modelos integrales de Gobierno TI, Estrategia Tecnológica y Gestión de Servicios TI, alineando la tecnología con los objetivos estratégicos del negocio para maximizar eficiencia, control, continuidad operacional y generación de valor.

Diseño e implementación de estrategias de transformación digital bajo nuestro concepto DIG&OP. DIG&OP es una metodología propia cuyo alcance radica en lo digital y operacional, buscando transformar de forma sencilla y eficiente las unidades de negocio. Las fortalezas de DIG&OP son, la utilización de metodologías de eficiencia operativa y tecnologías modernas, escalables y resilientes, alineadas con los objetivos estratégicos y operacionales del negocio.

Evaluación y optimización integral de procesos logísticos y de Supply Chain, orientados a maximizar eficiencia operacional, reducir costos y mejorar los niveles de servicio mediante metodologías de mejora continua, analítica operacional y transformación digital.

Gestión estratégica de procesos de licitación, negociación y contratación de servicios tecnológicos y operacionales de alto impacto con foco en la estrategia de negocio y eficiencia económica..

Diseño, implementación y gestión de Oficinas de Proyectos (PMO) orientadas a fortalecer el gobierno, control y ejecución eficiente de iniciativas estratégicas, tecnológicas y operacionales. El servicio busca establecer un modelo de gestión integral que permita priorizar proyectos, optimizar recursos, controlar riesgos y asegurar el cumplimiento de objetivos de negocio mediante metodologías, estándares y mecanismos de seguimiento alineados con la estrategia corporativa.

Diseño e implementación de soluciones de Business Intelligence, Inteligencia Artificial y Analítica Avanzada orientadas a transformar datos operacionales y estratégicos en información accionable para la toma de decisiones, optimización de procesos y generación de ventajas competitivas.
Además, junto con nuestro socio estratégico tenemos la capacidad de diseñar e implementar agentes de IA y RPA que permiten optimizar, acelerar y reducir riesgos de tareas repetitivas.

Diseño e implementación de estrategias de resiliencia digital orientadas a fortalecer la capacidad de la organización para prevenir, resistir, responder y recuperarse ante incidentes tecnológicos, ciberataques, interrupciones operacionales y eventos que puedan afectar la continuidad del negocio.

(Ley 21.719)
Nuestro modelo DIG&OP permite proyectar eficiencias económicas significativas en los costos operacionales posteriores a los procesos de digitalización.
Nuestra experiencia en la gestión de procesos licitatorios, tanto en ámbitos logísticos como tecnológicos, habilita a nuestros clientes para capturar ahorros relevantes y generar mejoras sustanciales en su arquitectura y operación de negocio.
+30
Años de trayectoria combinada
+USD 15M
Licitaciones Tecnológicas
+25%
En eficiencia económica
1.5M
Unidades gestionadas por año
Nuestra experiencia multisectorial y probadas metodologías permiten capturar la estrategia del negocio y establecer una trazabilidad total desde el centro de datos hasta la bodega, asegurando que la tecnología sea el motor y no el freno de su crecimiento.

Luis Ramírez Miranda
Socio – Área Tecnología
Estrategia Digital & Transformación Digital
MBA (U. Chile) – Diplomado en Evaluación de Decisiones Estratégicas (PUC) – Diplomado en Gestión de Procesos de Negocio (U. Chile) – Ingeniero Civil Industrial
Experto en Gobierno de TI, Estrategias Tecnológicas, Transformación Digital y Servicios Tecnológicos.
Especialista en asesorar a la alta dirección en la creación de ventajas competitivas sostenibles mediante tecnología.
• +15 años liderando estrategias TI
• Negociación y Licitaciones exitosas y de alto impacto
• Visión estratégica y holística del negocio
• Experiencia multisectorial

Cristian Selvaggi Abuauad
Socio – Área Logística & Operaciones
Excelencia Operacional & Logística
MBA Essentials (LSE) – Diplomado Gestión Operaciones (PUC) – Ingeniero Civil Industrial
Experto en gestión de inventarios, Supply Chain y Eficiencia Operativa. Liderazgo comprobado en entornos de alta complejidad logística en empresas líderes en el segmento de transporte de carga, operaciones metalúrgicas y retail farmacéutico.
Especialista en operaciones de alta complejidad, liderando equipos multidisciplinario, con foco en la eficiencia en la cadena de valor y mejora continua.
• +15 años en optimización de Supply Chain
• Gestión 1.5M+ bultos anuales
• Experto en Data Science Operacional
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